El CEO de YPF explicó porqué la empresa se fue de Santa Cruz

En una entrevista con el periodista Jairo Straccia, en el ciclo El Cronista Stream, Marín fue contundente al describir la situación financiera de la empresa en la provincia. "YPF es una compañía que tiene que generar valor, y en esos campos no generaba valor. Perdía plata todos los años. Te estoy hablando de cientos y cientos de millones de dólares", afirmó.

El directivo explicó que los elevados costos operativos, sumados a la baja productividad de los yacimientos de larga data, hacían inviable continuar con las operaciones. En ese sentido, sostuvo que mantener esas áreas implicaba sostener pérdidas estructurales que la empresa ya no podía absorber y que funcionaban, en los hechos, como un "subsidio encubierto".

Marín comparó además los costos de producción de Santa Cruz con los de otras regiones del país, particularmente Vaca Muerta. "Si en un área madura tengo un costo de más de 40 dólares por barril y en otro lugar produzco a cuatro dólares, cualquier accionista me pediría que invierta donde el negocio es rentable", explicó, marcando el cambio de estrategia de YPF hacia los desarrollos no convencionales.

La salida de la petrolera estatal generó un fuerte impacto en Santa Cruz, tanto por la caída de la actividad como por sus efectos en el empleo, las regalías y la economía regional. No obstante, Marín remarcó que la compañía no podía continuar "perdiendo dinero en todas las áreas donde estaba" y que el nuevo escenario energético exige operaciones económicamente viables.

"Entiendo que antes algunos ganaban plata aun cuando el área perdía, pero ahora el negocio tiene que ser sustentable para todos", señaló el CEO, aludiendo a los cambios que el retiro de YPF implica para trabajadores, proveedores y actores locales del sector.